Χρηματοοικονομική Λογιστική Ι, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ. Η ΦΥΣΗ ΤΗΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ.ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ ΤΗΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ. ΒΑΣΙΚΟΙ ΚΛΑΔΟΙ ΤΗΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ, Η ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΑΙ Η ΒΟΗΘΕΙΑ ΤΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ. Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ. ΟΙ ΧΡΗΣΤΕΣ ΤΩΝ ΛΟΓΙΣΤΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ. ΟΙ ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΜΕΤΑΞΥ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ.Management στον ιδιωτικό και δημόσιο τομέα, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
Η διαπίστωση της συμβολής του Μάνατζμεντ στην οικονομική ανάπτυξη, οδήγησε γρήγορα στην ανάγκη διατύπωσης επιστημονικά τεκμηριωμένων θεμελιωδών αρχών που να διασφαλίζουν την αποτελεσματικότητα της δραστηριότητας αυτής. Η συστηματοποίηση της γνώσης που αφορά την αποστολή του Μάνατζμεντ οδήγησε στην ανάπτυξή της σε αυτοτελή επιστήμη που μορφοποιήθηκε και καθιερώθηκε στις μέρες μας ως διδάξιμο και διδακτέο προσόν. Το Μάνατζμεντ μπορεί να ερμηνευθεί τόσο από θεσμική, όσο και από διαδικαστική άποψη. Στην πρώτη περίπτωση περιλαμβάνει το σύνολο των προσώπων στα οποία ανατίθενται ηγετικές αρμοδιότητες και τα οποία είναι γνωστά ως στελέχη (αρχής γενομένης από τον επικεφαλής ομάδας, μέχρι τον πρόεδρο Δ. Σ.). Στη δεύτερη περίπτωση προέχει η διοικητική δραστηριότητα καθεαυτή (Διαδικασία του Μάνατζμεντ).Χρηματοοικονομική Λογιστική ΙΙ, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑΣ 1 ΤΟΥ Ε.Γ.Λ.Σ. ΕΝΝΟΙΕΣ. ΟΡΙΣΜΟΙ. ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ. ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΑΠΟΣΒΕΣΕΩΝ.ΚΕΡΔΟΣ Ή ΖΗΜΙΑ ΑΠΌ ΠΩΛΗΣΗ ΠΑΓΙΟΥ. ΜΕΘΟΔΟΙ ΑΠΟΣΒΕΣΕΩΝ:ΣΤΑΘΕΡΗ ΜΕΘΟΔΟΣ ΑΠΟΣΒΕΣΗΣ, ΦΘΙΝΟΥΣΑ ΜΕΘΟΔΟΣ ΑΠΟΣΒΕΣΗΣ, ΑΥΞΟΥΣΑ ΜΕΘΟΔΟΣ ΑΠΟΣΒΕΣΗΣ. ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΩΝ. ΜΗΤΡΩΟ ΠΑΓΙΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ.Χρηματοοικονομική Λογιστική Ι, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
ΒΑΣΙΚΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ-ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΕΜΠΕΔΩΣΗΣ ΔΟΜΗΣ ΚΑΙ ΕΝΝΟΙΩΝ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ. ΑΣΚΗΣΗ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ. ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ & ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΣΥΛΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΩΝ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝ ΤΩΝ ΟΜΑΔΩΝ 1,2,3,4,5,6,7 ΤΟΥ Ε.Γ.Λ.Σ : ΑΣΚΗΣΗ Νο 1 (ΧΩΡΙΣ Φ.Π.Α) ΚΑΙ Η ΙΔΙΑ ΑΣΚΗΣΗ Νο 1 (ΜΕ Φ.Π.Α). ΑΣΚΗΣΗ Νο 2Χρηματοοικονομική Λογιστική Ι, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ. ΠΑΘΗΤΙΚΟ. ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ. ΕΣΟΔΟ, ΕΞΟΔΟ. ΘΕΜΕΛΙΩΔΕΙΣ ΕΞΙΣΩΣΕΙΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ. ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ. ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΠΑΘΗΤΙΚΟΥ. Η ΑΞΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ. ΥΠΟΔΕΙΓΜΑΤΑ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΧΡΗΣΕΩΣ.Χρηματοοικονομική Λογιστική Ι, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
Η ΓΝΩΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΛΟΓΙΣΤΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ, Η ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ Ή ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΚΕΡΔΩΝ-ΖΗΜΙΩΝ, Η ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΜΕΤΑΒΟΛΩΝ ΤΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ, Η ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΑΜΕΙΑΚΩΝ ΡΟΩΝ, Ο ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ, ΟΙ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΕΠΙ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ Ή ΠΡΟΣΑΡΤΗΜΑ.Χρηματοοικονομική Λογιστική Ι, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
ΕΝΝΟΙΑ ΤΩΝ ΛΟΓΙΣΤΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ. Η ΑΡΧΗ ΤΩΝ ΔΕΔΟΥΛΕΥΜΕΝΩΝ ΕΣΟΔΩΝ ΚΑΙ ΕΞΟΔΩΝ. Η ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΠΕΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΥΓΚΡΙΣΙΜΟΤΗΤΑΣ. Η ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΔΙΠΛΗΣ ΘΕΩΡΗΣΗΣ. Η ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑΣ. Η ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ. Η ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ. Η ΑΡΧΗ ΤΟΥ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ. Η ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΜΕΣΩ ΝΟΜΙΣΜΑΤΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ. Η ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΟΤΗΤΑΣ. Η ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗΣ ΤΩΝ ΛΟΓΙΣΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΤΟΥ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ. Η ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟΤΗΤΑΣ. Η ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΣΗΣ Ή ΣΥΝΤΗΡΙΤΙΚΟΤΗΤΑΣ. Η ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΣΧΕΤΙΚΟΤΗΤΑΣ. Η ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΠΟΣΟΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗΣ.Χρηματοοικονομική Λογιστική Ι, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
ΕΝΝΟΙΑ ΤΩΝ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝ. ΧΡΗΣΗ ΤΩΝ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝ. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥ. ΧΡΕΩΣΗ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥ. ΠΙΣΤΩΣΗ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥ. ΧΡΕΩΣΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥ. ΠΙΣΤΩΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥ.Management στον ιδιωτικό και δημόσιο τομέα, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
Επίκεντρο της δραστηριότητας των στελεχών αποτελεί η λήψη αποφάσεων. Οι αποφάσεις αυτές αφορούν στις λειτουργίες της επιχείρησης και εξορθολογίζονται με τη συμβολή των λειτουργιών του Μάνατζμεντ οι οποίες έχουν συμπληρωματικό και όχι ανταγωνιστικό χαρακτήρα προς τις προηγούμενες. Η διαδικασία του Μάνατζμεντ ερμηνεύεται ως τυπική ακολουθία διοικητικών λειτουργιών. Διεθνώς, επικράτησε η διάκριση των λειτουργιών αυτών σε πέντε, δηλ. Σχεδιασμός/Προγραμματισμός, Οργάνωση, Στελέχωση, Ηγεσία και Έλεγχος.Χρηματοοικονομική Λογιστική Ι, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
ΕΝΝΟΙΑ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΛΟΓΙΣΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ. ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝ ΤΟΥ Ε.Γ.Λ.Σ. ΟΜΑΔΕΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝ, ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΕΞΟΔΩΝ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ Ε.Γ.Λ.Σ. ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ ΕΣΟΔΩΝ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ Ε.Γ.Λ.Σ. ΚΩΔΙΚΗ ΑΡΙΘΜΗΣΗ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝ. ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΟΙ -ΠΡΟΑΙΡΕΤΙΚΟΙ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΙ. ΑΡΧΕΣ ΤΗΡΗΣΗΣ ΤΟΥ Ε.Γ.Λ.Σ : Η ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΑΥΤΟΝΟΜΙΑΣ, Η ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΚΑΤ ΕΙΔΟΣ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΕΩΣ ΤΩΝ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ, ΕΞΟΔΩΝ ΚΑΙ ΕΣΟΔΩΝ, Η ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΕΩΣ ΤΟΥ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥ ΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΕΩΣ ΜΕ ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΕΓΓΡΑΦΕΣ.ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΤΗΡΗΣΕΩΣ ΤΩΝ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝ.Χρηματοοικονομική Λογιστική Ι, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
ΠΛΗΡΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝ ΤΩΝ ΟΜΑΔΩΝ 2,3,7 ΤΟΥ Ε.Γ.Λ.Σ. ΤΡΟΠΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΩΝ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝΝ ΤΩΝ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ. ΤΡΟΠΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΩΝ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝΝ ΤΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ. ΤΡΟΠΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΩΝ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝΝ ΤΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ. ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΡΟΗΣ ΤΗΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ. ΑΣΚΗΣΗ ΓΝΩΡΙΜΙΑΣ ΜΕ ΤΟ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΡΟΗΣ ΤΗΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ.Χρηματοοικονομική Λογιστική ΙΙ, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
ΕΝΝΟΙΑ. ΠΛΗΡΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ ΤΩΝ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑΣ 8 ΤΟΥ Ε.Γ.Λ.Σ. ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ ΕΞΑΓΩΓΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΜΕ ΤΗΝ ΧΡΗΣΗ ΤΩΝ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑΣ 8 ΤΟΥ Ε.Γ.Λ.Σ. Ο ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΚΛΕΙΣΙΜΑΤΟΣ ΧΡΗΣΕΩΣ ΚΑΙ Ο ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΑΝΟΙΓΜΑΤΟΣ ΧΡΗΣΗΣ (ΚΛΕΙΣΙΜΟ ΚΑΙ ΑΝΟΙΓΜΑ ΒΙΒΛΙΩΝ).Χρηματοοικονομική Λογιστική ΙΙ, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥ ΑΜΟΙΒΕΣ ΚΑΙ ΕΞΟΔΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ (ΛΟΓ. 60) ΤΟΥ Ε.Γ.Λ.Σ. ΧΡΗΣΙΜΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑ. ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ. ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΑΚΗ ΕΓΓΡΑΦΗ ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑΣ (1ος τρόπος : ΔΥΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΑΚΕΣ ΕΓΓΡΑΦΕΣ και 2ος τρόπος :MIA ENIAIA ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΑΚH ΕΓΓΡΑΦH). ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ.Χρηματοοικονομική Λογιστική Ι, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
ΕΝΝΟΙΑ. ΟΡΙΣΜΟΣ. ΜΟΡΦΗ. ΑΣΥΜΦΩΝΙΑ ΙΣΟΖΥΓΙΟΥ. ΧΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ. ΕΙΔΗ. ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΙΣΟΖΥΓΙΟΥ.Χρηματοοικονομική Λογιστική Ι, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΩΝ ΛΟΓΙΣΤΙΚΩΝ ΜΕΘΟΔΩΝ. ΕΙΔΗ: ΑΠΛΟΓΡΑΦΙΑ-ΔΙΓΡΑΦΙΑ.ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΓΝΩΡΙΜΙΑΣ ΣΧΕΤΙΚΕΣ ΜΕ ΤΗΝ ΚΙΝΗΣΗ ΤΩΝ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝ ΤΟΥ Ε.Γ.Λ.Σ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΗΝ ΔΙΠΛΟΓΡΑΦΙΚΗ ΜΕΘΟΔΟ.ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΒΙΒΛΙΑ. ΑΠΛΟΓΡΑΦΙΚΑ ΒΙΒΛΙΑ. ΔΙΠΛΟΓΡΑΦΙΚΑ ΒΙΒΛΙΑ.Management στον ιδιωτικό και δημόσιο τομέα, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
Με τον όρο Οικονομικός Οργανισμός εννοούμε την οικονομική οντότητα, στο πλαίσιο δράσης της οποίας συνδυάζονται οι κλασικοί συντελεστές της παραγωγής με σκοπό την παραγωγή αγαθών και/ή υπηρεσιών που προορίζονται να ικανοποιήσουν ανθρώπινες ανάγκες. Ο "οικονομικός" χαρακτήρας του Οργανισμού, συνίσταται στο γεγονός ότι ο συνδυασμός των συντελεστών λαμβάνει χώρα κατά τέτοιο τρόπο, ώστε να επιδιώκεται η τήρηση της "βασικής οικονομικής αρχής", δηλ. η επιδίωξη μεγιστοποίησης του αποτελέσματος με ταυτόχρονη ελαχιστοποίηση του κόστους. Ανάλογα με την ιδιότητα του φορέα διακρίνουμε τρεις κατηγορίες οικονομικών οργανισμών: τους ιδιωτικούς, τους δημόσιους και τους μεικτούς.Management στον ιδιωτικό και δημόσιο τομέα, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
Αποστολή και επίπεδα στρατηγικού σχεδιασμού Ο στρατηγικός σχεδιασμός αποσκοπεί στην εξασφάλιση σε σταθερή βάση της ύπαρξης και της αποδοτικότητας της επιχείρησης. Οι σύγχρονες επιχειρήσεις εμφανίζουν συχνά περισσότερα του ενός επίπεδα Μάνατζμεντ στα οποία εκχωρείται η αρμοδιότητα να διατυπώνουν τη δική τους στρατηγική. Σε τέτοιες πολυεπίπεδες επιχειρήσεις διακρίνουμε τρία θεμελιώδη επίπεδα στρατηγικού σχεδιασμού: το επίπεδο της συνολικής επιχείρησης, το επίπεδο των επιχειρησιακών πεδίων, και το επίπεδο των λειτουργικών τομέων. Στην πρώτη περίπτωση καθορίζονται τα πεδία δράσης και κατανέμονται οι πόροι για την υλοποίησή τους σύμφωνα με τους στρατηγικούς στόχους. Στη δεύτερη περίπτωση, δηλαδή της στρατηγικής των επιχειρησιακών πεδίων, αποφασίζεται, αντίθετα, αν θα αναληφθεί δραστηριότητα σε ένα συγκεκριμένο πεδίο δράσης. Μερικές φορές, το επίπεδο των λειτουργικών τομέων της επιχείρησης εκλαμβάνεται ως στρατηγικό επίπεδο με αποτέλεσμα να γίνεται λόγος για στρατηγικές λειτουργικών τομέων. Καθώς, λοιπόν, οι λειτουργίες της επιχείρησης δεν έχουν στρατηγική αυτονομία, η δραστηριότητά τους εξαρτάται από τη στρατηγική που καθόρισε η επιχείρηση. Στις λειτουργίες εναπόκειται να αναπτύξουν προγράμματα που θα καταστήσουν δυνατή τη μετατροπή της στρατηγικής σε συγκεκριμένη δράση. Αντί για λειτουργικές στρατηγικές μπορούμε, συνεπώς, να μιλάμε για στρατηγικά προγράμματα των λειτουργικών τομέων.Management στον ιδιωτικό και δημόσιο τομέα, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
Το πρόβλημα της αβεβαιότητας στον προγραμματισμό Σε περίπτωση που αδυνατεί η επιχείρηση να κρίνει αν το Πρόγραμμα για το οποίο καλείται να αποφασίσει θα αποδειχθεί και μελλοντικά ως το καταλληλότερο και επωφελέστερο από όλα τα εναλλακτικά προγράμματα, τότε χαρακτηρίζεται η κατάσταση αυτή ως κατάσταση αβεβαιότητας που οφείλεται στην ατελή πληροφόρηση. Με βάση, λοιπόν, το βαθμό αξιοπιστίας των πληροφοριών διακρίνονται τρεις κατηγορίες "προσδοκιών": 1) Βέβαιες προσδοκίες, 2) Προσδοκίες με κίνδυνο 3) Αβέβαιες προσδοκίες. Σύμφωνα με το μοντέλο "περιορισμένης λογικής" που προτείνει ο H.Simon, τα ηγετικά στελέχη ακολουθούν μια διαδικασία λήψης αποφάσεων η οποία ξεκινά από τις εξής τρεις παραδοχές: α) Δεν επιδιώκουν αριστοποίηση της λύσης, αλλά αρκούνται σε μια "αρκετά ικανοποιητική" λύση, β) Δεν πραγματοποιούν λεπτομερή έρευνα μεταξύ των διαθέσιμων εναλλακτικών λύσεων, γ) Λόγω της ατελούς πληροφόρησης, έχουν ανεπαρκή έλεγχο σε θέματα που επηρεάζουν το αποτέλεσμα της απόφασής τους.Management στον ιδιωτικό και δημόσιο τομέα, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
Με τον όρο "Ηγεσία" κατανοούμε τη διανθρώπινη διαδικασία διάδρασης, κατά την οποία η συμπεριφορά ενός ή περισσοτέρων ανθρώπων επηρεάζεται από έναν ή περισσότερους άλλους ανθρώπους κατευθυνόμενη στην εκπλήρωση ενός συγκεκριμένου στόχου. Αποτελεί, συνεπώς, πρόθεση επιρροής ή υλοποιηθείσα επιρροή την οποία ο επηρεαζόμενος αποδέχεται, κατά κανόνα οικειοθελώς.Χρηματοοικονομική Λογιστική Ι, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
ΕΝΝΟΙΑ. ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ Φ.Π.Α. ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΤΟΥ Φ.Π.Α. ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΤΟΥ Φ.Π.Α